創(chuàng)業(yè)對(duì)于很多普通人（這里暫且這么說，不是很富裕的人，或者工薪階層）來說是一個(gè)冒險(xiǎn)的金錢投資，而且往往擔(dān)心會(huì)血本無歸，難道真的 創(chuàng)業(yè)需要很多錢才能開始嗎？你看看下面的文字也許會(huì)有答案。

當(dāng)今創(chuàng)業(yè)類別可謂五花八門：什么書店、化妝品之類的廣告鋪天蓋地，現(xiàn)在加盟連鎖很熱。難道真像廣告上說的那樣的能賺錢嗎?其實(shí)加盟連鎖說穿了就是一種合作，都是以犧牲你利潤(rùn)為代價(jià)的舉個(gè)例子說說開書店，如果你能夠具備加盟商要求的那些條件，完全可以自己開一間屬于自己的書店，而且現(xiàn)在圖書市場(chǎng)的渠道非常多元化，進(jìn)貨不是什么很大的問題，各地都有合法的圖書文化批發(fā)市場(chǎng)，一個(gè)在居民小區(qū)附近的書店其品牌號(hào)召力不會(huì)對(duì)居民的購(gòu)買行為發(fā)生多大的影響。所以，為了讓每一個(gè)硬幣都落到自己的口袋里面，就需要你自己辛苦一點(diǎn)，經(jīng)常提醒一下自己為了什么守業(yè)。

投入與產(chǎn)出很容易構(gòu)成一對(duì)矛盾體。守業(yè)者當(dāng)然想把利潤(rùn)最大化，對(duì)于小本創(chuàng)業(yè)者來說。但是有限的守業(yè)資本又會(huì)極大的限制他夢(mèng)想。小本創(chuàng)業(yè)就是這種矛盾中展開的而創(chuàng)業(yè)者想利用有限的資源賺取更多的利潤(rùn)，對(duì)于守業(yè)的各個(gè)方面當(dāng)然要看得清楚。

說一下" data-ke-src=">小本創(chuàng)業(yè)</a>者來說。但是有限的守業(yè)資本又會(huì)極大的限制他夢(mèng)想。小本創(chuàng)業(yè)就是這種矛盾中展開的而創(chuàng)業(yè)者想利用有限的資源賺取更多的利潤(rùn)，對(duì)于守業(yè)的各個(gè)方面當(dāng)然要看得清楚。</p><p>說一下"贏利模式"第一。

大家都知道賺錢，最早聽說過的討論"贏利模式"商業(yè)網(wǎng)站。但是怎么運(yùn)作成了難題，很多網(wǎng)絡(luò)公司由于沒有及時(shí)解決好這個(gè)問題而遭到市場(chǎng)的淘汰。作為守業(yè)投資也存在這么一個(gè)問題，第一二產(chǎn)業(yè)中這個(gè)問題比較簡(jiǎn)單，就是誰購(gòu)買最終的產(chǎn)品就出錢。第三產(chǎn)業(yè)中就不是這么容易了尤其是咨詢、中介等行業(yè)，怎么收費(fèi)，收誰的費(fèi)，收多少費(fèi)，消費(fèi)者是否認(rèn)可你收費(fèi)方式，都是需要亟待解決的問題。尤其是守業(yè)的諸位都是貴在創(chuàng)意上，都是之前市場(chǎng)中比較少見的行業(yè)，可以借鑒的不多，照搬國(guó)外的模式有時(shí)候又得不到國(guó)人的認(rèn)可。所以，筆者認(rèn)為最好的方式就是做好充沛的商業(yè)調(diào)查，如果資本允許的話，可以借助一些商業(yè)調(diào)查公司，或者直接建立公司運(yùn)營(yíng)后根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況不斷調(diào)整;如果資本有限的話，那就只能通過自己對(duì)市場(chǎng)的感知，通過自己的一些親友、前同事、同學(xué)等社會(huì)關(guān)系，咨詢他意見。如果條件允許的話最好能向你計(jì)劃中的未來客戶咨詢，得到意見，比方說這種服務(wù)的價(jià)格他否能夠承受，認(rèn)為多少的價(jià)格才算合理，這些都將修正你計(jì)劃中的缺乏，使你又向成功邁進(jìn)了一步。

堅(jiān)持自己的品牌信念，

第二。對(duì)自己的事業(yè)要即有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，又要權(quán)衡眼前的利弊。

如果生意局面好的話，企業(yè)的初創(chuàng)階段。務(wù)必要貫徹"先做強(qiáng)在做大"理念，穩(wěn)定、鞏固、提高、發(fā)展，堅(jiān)持將事業(yè)擴(kuò)大下去，形成一定的規(guī)模，不要看到豐厚的利益后，就貪圖安逸，不思進(jìn)取，要牢記"守業(yè)容易守業(yè)難"古訓(xùn)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，正如逆水行舟，不只則退，如果不圖發(fā)展，勢(shì)必被市場(chǎng)所淘汰。

就需要冷靜思考，如果開局有利。查找原因，如果確實(shí)沒有機(jī)會(huì)扭轉(zhuǎn)，切忌一意孤行，應(yīng)該及時(shí)退出，將損失控制在最小之中。對(duì)于50萬以下的守業(yè)者，目前的市場(chǎng)重視絲毫沒有競(jìng)爭(zhēng)力可言的正所謂"船小好掉頭"及時(shí)撤資，以免更大的損失。

第三。

謹(jǐn)慎看待加盟連鎖的行業(yè)。