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經(jīng)理人必讀

第2期 公司領(lǐng)導(dǎo)不要凡事親歷親為
時(shí)間:2019-04-16 22:31:17 點(diǎn)擊:
 
第2期 公司領(lǐng)導(dǎo)不要凡事親歷親為
群書治要:君主凡事都要自己親自去做,那么臣子就不能主動(dòng)治理好事務(wù)了,這是君臣互換位置,稱作顛倒錯(cuò)位,顛倒錯(cuò)位必然會(huì)造成混亂。所以,君主任用臣子而不用事必躬親,那么臣子就會(huì)各司其職,盡職盡責(zé)的完成任務(wù)。這是君臣倫理的正常關(guān)系。治世和亂世的區(qū)別所在,不能不謹(jǐn)慎明察。很多老板一天到晚忙的腳后跟能碰到后腦勺,再看他的員工整天無所事事,或者只是老板在的時(shí)候才裝模作樣的工作,老板走了就在看朋友圈或者微信購物。"老板忙、員工閑"是一個(gè)不正常的現(xiàn)象,試問老板有幾個(gè)?老板有一個(gè)。員工有幾個(gè)?員工有很多,老板不作指揮員,去干活,員工閑著最后老板老板累成狗,員工閑成豬,最后員工賺的少,老板賺的也不多。
你信嗎?真的是這樣的。馬云說,他要技術(shù)沒技術(shù),要學(xué)歷沒學(xué)歷,但是他最厲害的就是能團(tuán)結(jié)別人一起工作,而且是為目標(biāo)整合到員工的個(gè)人目標(biāo)上。員工都是有潛能的,任務(wù)分給他,工作內(nèi)同指導(dǎo)好,剩下的讓員工自己去發(fā)揮,結(jié)果指標(biāo)提前給列出來,看看員工能不能完成,再和績效工作掛鉤。這是員工的激勵(lì)機(jī)制。
所以,想讓企業(yè)走的遠(yuǎn)些,老板們放慢腳步吧,讓手下的員工去做吧,不要總當(dāng)自己的老板。
 

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